ここから本文です

講演のご案内 採用選考、社員成長支援を考える 企業の人事・研修ご担当様へ

ニーズに合わせた講演のご提案

採用の現場で

  • スグに辞めない学生を採用したい
  • 一般常識、話が通じる学生が欲しい
  • コミュニケーション能力の養成に有効な内定者研修を実施したい など

新入社員に対して

  • コミュニケーション能力を養成したい
  • 仕事の優先順位を考えられる社員に育てたい
  • 中堅管理職とのコミュニケーション不全を改善させたい
  • アウトプットをひとつにまとめられるようになってほしい など

新入社員を育てる中堅管理職に対して

  • 「ゆとり世代」とのコミュニケーション不全を改善させたい
  • 若手社員を育てる指導力を磨いてほしい
  • アウトプットをひとつにまとめる力を養成したい など

学生と人事、新入社員と中堅管理職の間などで生じている、大きな価値観の違いによるコミュニケーション不全。オフィス・サンタでは、これらの弊害を改善するコミュニケーション能力を養成するため、講演を企画・実施しています。皆様にコミュニケーションの本質を理解していただき、職場で活かせる考え方、コミュニケーション方法を提供いたします。


講演の内容

一度に大人数を集めて、エンパシー型コミュニケーション(「わからない相手」と対話を成立させるための社交術)の基礎を学び、普段行っているコミュニケーションに対する新たな考え方や気づきを与えることに有効です。

採用選考のために
  • 「本当に使える学生」を見分けるための面接官研修
内定者/新入社員研修に
  • 企業社会の価値観を理解する
  • 職場で求められるコミュニケーション能力とは
  • エンパシー型コミュニケーションを学ぶ
  • 上司とのコミュニケーション不全を改善するために
中堅管理職研修に
  • 「ゆとり世代」との付き合い方
  • 育てる力を再構築するために

など…

エンパシー型コミュニケーションについて

講演のご活用例

チャート講師プロフィール

comment講演に出席した方からのコメント

  • コミュニケーションに関するセミナーにおいて、今まで聞いたことのない観点でお話を伺うことができ目からウロコとともに、実践してみようという気分になりました。(大手家電メーカー/人事担当者)
  • シンパシー型コミュニケーションではなく、エンパシー型コミュニケーションの大切さがよく理解できました。(編集プロダクション/経営者)
  • 自分がどのような役割を求められているのかを、考えることが大切だというお話。仕事をまとめていく上で、本当に重要なことだと思いました。(個人スーパー/経営者)
  • 「相手のプライオリティを理解してコミュニケーションがとれるかどうかを見る」という、できる人材を見分けるポイントが明確になりました。(大手専門商社/人事担当者)
  • 相手と自分は違うという認識から始めるコミュニケーション。世代間だけでなく、広く一般のコミュニケーションにも通じる考え方を理解でき、とても有意義な時間でした。(市区役所/研修担当者)
a

エンパシー型コミュニケーションを養成するための講演は、各企業様の課題やニーズに合わせて企画、実施することが可能です。つきましては、スケジュールや予算のご相談、課題、ニーズのヒアリングのために個別相談会を設けております。

個別相談会

お問い合わせ・資料請求はこちらへ

お客様からのご質問や各種お問い合わせを承ります。



ここまで本文です